Coaching Verständnis
Coaching für eine zielgerichtete, erfolgreichere und stimmigere Handlungssteuerung im eigenen Praxisumfeld.
Die grundsätzliche Zielsetzung aus der Coaching-Haltung heraus beinhaltet die Unterstützung und Verbesserung der Klientin in der Selbststeuerung ihrer Handlungssteuerung bzw. in ihrer Selbstorganisation.
Coaching-Erfolg zeigt sich in den durch das Coaching bewirkten Unterschieden, welche Klient*innen erleben – im Sinne einer Innovation (z.B. eine Erweiterung der Perspektive / Vermehrung von Handlungsoptionen), welche zu einer zielgerechten Erweiterung Ihres Handlungsspielraums führt. Coaching-Erfolg ist ein subjektives Geschäft – er zeigt sich darin, wenn Klient*innen in ihrem Anliegen weiterkommen.
Berufliche Rollengestaltung
Sie möchten Ihre berufliche Rolle(n) erfolgreicher und erfüllender gestalten – sowie Balance zwischen Autonomie und Kooperation besser halten bzw. erreichen? Ich unterstütze Sie prozessorientiert sowie methodisch perspektivenerweiternd und effektiv in Ihrer selbstgesteuerten Gestaltung.
Führungscoaching
Möchten Sie Ihr eigenes, mit Ihrem Arbeitskontext stimmiges Führungsverständnis erforschen, entwickeln, (mit-)steuern? Was ist Ihnen wichtig? Was orientiert Sie als Führungskraft? Wer sind Sie als Führungskraft? Wie steuern Sie die Erwartungen an Ihre Rolle effektiv mit?
Startup-/Projekt Coaching
Als Prozessberaterin unterstütze ich sehr gerne initiative Menschen/Teams, die von Sinn getrieben etwas auf der Welt bewegen wollen, dabei ihre Visionen zu entwickeln sowie konkret, effektiv und ressourcenoptimiert umzusetzen.
Was mein Coaching ausmacht
In meinen Coaching Sessions nehmen Visionen und Vorhaben konkrete Formen an.
Haltung
Ich bin überzeugt, dass Klient*innen ihre Lösungen zur Bewältigung Ihrer Anliegen selbst entwickeln und die nötigen Ressourcen dafür bereits in sich tragen.
Fundiert und pragmatisch
Als Prozessberaterin handle ich fundiert und biete so viel Struktur wie nötig und hilfreich: Meine Achtsamkeit sowie meine Fähigkeit den Prozess-Überblick zu behalten ermöglichen es mir als Coach prozessunterstützende Akzente zu setzen. Das Beratungskonzept und die Methoden basieren auf praxisorientierten, theoretisch fundierten, wissenschaftsbasierten Erkenntnissen der systemischen, ressourcen- und lösungsorientierten Prozess-Beratung sowie weiter auf Fachwissen aus z.B. der Arbeits-und Organisationspsychologie, Gestaltpsychologie, Kooperationsforschung, Diversity Expertise & Kognitive Entscheidungswissenschaften.
Professionell
Ich arbeite professionell, empathisch und auf Augenhöhe. Während des Coaching-Prozesses nehme ich nach Bedarf (Nützlichkeit) weitere Rollen ein: z.B. Moderatorin, Fachberaterin, Mentorin. Mein Wissen und Knowhow aus meinem fachlichen Hintergrund sowie aus meiner Praxisfelderfahrung stelle ich ebenfalls nach Bedarf zur Verfügung.
Kontrakt
Aufgrund des Coaching Anliegens wird ein übergeordnetes Coaching-Ziel vereinbart, in welchem Rahmen prozessorientiert, jeweils pro Sitzung Coaching-Sitzungsziele formuliert werden.
Zu meinem Methodenkoffer gehören z.B.:
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Strukturierungshilfen
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Arbeit mit Bodenankern (NLP) – beispielsweise Logische Ebenen, SCORE, Multilemma
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Rollenerwartungs-Coaching
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Strukturaufstellung
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Systemisch-lösungsorientierte Fragen
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Hypnosystemische Imaginationsmethoden, Arbeit mit Metaphern.
Online-Coaching
Ich biete Coaching auch räumlich auf Distanz an und gestalte den Möglichkeitsraum gekonnt im Live-Online Setting per Video Konferenz.
Meine Publikation dazu: MAS Thesis Coaching_Raumgestaltung als Intervention im Live-Online Coaching_Z.Bruni_2021_Final.pdf (fhnw.ch)
